Cambian las condiciones de mercado. Incursionan nuevos competidores con menos infraestructura dispuestos a intentar obtener su porción de mercado. Algunos del staff opinan que no resistirán, sin embargo otros creen que durarán lo suficiente como para dejar su huella o cambiando en adelante ciertas cosas. En medio, nosotros.
La orden es hacer lo que sea necesario para contuar compitiendo. Hay que aligerar costos, hacernos más ágiles. Con que nos quedamos? Con quienes nos quedamos?
Pedimos informes de aquí y allá. Nos reunimos con nuestros colaboradores, opinan, defienden su gente y los recursos a su cargo. Algunos ya proponen medidas, otros continúan cuestionando la medida. Algunos van más lejos, indicando que el directorio solo piensa en sus ganancias sin importar el precio que los que trabajan deben pagar. Las cosas cada vez se ponen más complicadas.
No es un simple ajuste contable y como siempre hay gente de por medio, nosotros estamos de por medio!!
Como en las guerras, el comandante debe tomar una desición. Allá quedaron las prácticas en la escuela de negocios, el estudio de casos, los libros. Aquí, frente a nuestras narices está "nuestro caso".
Resistir con la estructura actual y romper el cerco? Aprovechar nuestra robustez y golpear más duro? Particularmente en algunos casos me ha dado resultado. Y si hay que aligerar, con quien nos quedamos?
Deberíamos quedarnos con los más aptos! Y que lo hace apto a alguien para quedarse? Un factor muy importante es su predisposición al cambio. Su capacidad de ponerse en situación. Su mente abierta para recibir nuevos paradigmas. Sus conocimientos teóricos pero al servicio de resolver exitosamente la situación. Y, fundamentalmente, su madurez y personalidad, que le impide entrar en desacreditaciones, menosprecios, cuestionamientos y desconfianzas internas.
Nos ocurrirá muchas veces. Como también los momentos en los que estamos demasiado "ligeros" como para hacer frente a una situación u oportunidad por encima de nuestras capacidades del momento. Y por nuestra capacidad de adaptarnos rápidamente y obtener éxito, es que estamos en el puesto.
Para muchos, no apto para cardíacos! Para otros, no hay mejor lugar en la empresa que ese.
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