Evolución, Transformación y Cambio



Estas son palabras usualmente utilizadas en el mundo empresarial, especialmente en las últimas décadas, gracias a la aceleración producida por las nuevas tecnologías. En particular también en la década de los noventa, una y otra vez sonaban en seminarios y conferencias de boca de expertos en la materia. Lucía como que todo estaba obsoleto, que lo que venía era tan pero tan distinto que muchas cosas tenían que volverse a aprender para estar acorde a los tiempos.

Pero también en estas últimas décadas, aprendimos que un gran pecado fue apropiarnos en forma absoluta de conceptos tales como lo nuevo, lo viejo, sirve no sirve, ayer, hoy, público, privado, comunismo, capitalismo, dictaduras, democracias.

En el trayecto, no todo resultó ser como se esperaba. Deberíamos aprender que no todo requiere de “cambio” sino más bien de condiciones apropiadas para producir una “evolución”. En esta última, encontramos muchos componentes que van creciendo ya sea por el transcurso del tiempo en si mismo o mediante la asimilación de experiencia. En otros casos, lo que deberíamos haber esperado o gestionado fue una “transformación”, es decir, la conversión de elementos conforme situaciones o condiciones que se presentaron.

No pretendemos simplemente dejar expresado un juego de palabras sino mas bien, hacer considerar al momento de tomar decisiones en este sentido, ante que tipo de procesos debemos o tenemos oportunidad de enfrentarnos a fin de tomar el camino correcto.

Es más fácil a veces descartar que convertir, y más fácil aún es decartar por algo nuevo. Pero justamente llegada la hora, valdría la pena considerar una y otra vez si los atributos y resultados de lo potencialmente descartable verdaderamente ya no nos interesa o si aquello nuevo o convertido va a reportarnos más beneficios que lo existente.

Mucha gente se anticipó y no necesariamente tomó la decisión correcta y algunos pocos que prefirieron esperar, a la larga quedaron mejor parados de lo que la mayoría esperaba.

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