Nuevas oportunidades

Sin que necesariamente estas reflexiones sigan una secuencia, en el artículo anterior exponíamos la situación en la que como gerentes nos vemos en la situación de un cierre de la empresa o suspensión temporal de actividades Entonces como profesionales del gerenciamiento nos ponemos en movimiento para buscar nuevas oportunidades. Inmediatamente nos damos cuenta que las cosas se ven distintas cuando estamos en actividad y cuando no lo estamos. Nuestra cotización profesional necesariamente se resiente, el tiempo pasa y obviamente la ansidedad aumenta.

Hemos de tener presente siempre que somos la misma persona antes y después de aquel empleo que teníamos. Las circunstancias han cambiado pero con convicción y seguridad buscaremos ser capaces de demostrar que tenemos habilidades de "gestión" y conducción que aportarán valor. El conocimiento técnico inherente a la nueva posibilidad tendrán que asimilarse en las primera etapas. Es lógico entender que siendo tan diverso el mercado, un aspirante a gerente no puede dominar todos los campos de los negocios.

Habrá casos donde ese conocimiento técnico es excluyente, pero en una buena cantidad de otros casos, es bien recibido aquel aspirante que viene de "otra industria" a fin de aportar nuevos enfoques o simplemente por estar liberado de muchos "paradigmas" propios de cada rubro.

Debemos entender que estas situaciones son "parte de las reglas de juego". Posiblemente cuantos más años pasen, los gerentes también tendrán períodos más cortos de su gestión y por lo tanto, nuestra adaptación y predisposición al cambio tendrá que ser también una de nuestras habilidades entre las muchas que debemos tener.