Gerenciando la Navidad.


Las fiestas de fin de año, normalmente generan un estado de expectativa muy singular a la mayoría del mundo occidental y por qué no también, a buena parte al resto del mundo. Particularmente en los siguientes artículos, abordaremos una cuestión bastante característica de los que habitamos el hemisferio sur,  particularmente los latinoamericanos, me refiero a “decretar vacaciones” los meses de diciembre, enero y febrero.

En cuanto a los días previos a Navidad, convendría reflexionar acerca de los estados de ánimo y los afectos que, sin lugar a dudas, nos afectan  dentro y fuera de la empresa y proyectan perspectiva interior de cada uno de nosotros.

Es costumbre, la realización de algún almuerzo o cena en las organizaciones. En muchos casos es reemplazado por obsequios o inclusive, las dos cosas. Siempre hay un espacio para la reflexión por parte de la alta gerencia o la dirección. En estos discursos se suele hacer un recuento de los logros, un repaso de los valores y la filosofía de la empresa así como la visión para el corto y mediano plazo. 

De manera particular, cada gerente debería hacer un espacio de lugar y tiempo, para reunirse con sus colaboradores y darle su toque personal a estas reflexiones de la época, buscando un mayor y mejor acercamiento y tratando de aumentar así, la energía que tiene y habrá de tener su equipo en el próximo año. No se trata de volver a hacer un discurso, sin embargo, convendrá que se prepare adecuadamente, tratando de que sus palabras y la participación de los asistentes generen los efectos que se buscan lograr. Previamente, convendría encontrar un momento para conocer o comprender un poco más a cada uno de los miembros. Preguntarle tal vez con quién va a pasar y/o como desea que esto ocurra. Conviene que cada uno, vea al otro desde un enfoque diferente, procurando resaltar virtudes y comprendiendo modos de ser o actuar que visualizamos como defectos.  En otras palabras, que sea un tiempo donde nos veamos los unos a los otros con las mejores disposiciones, con comprensión y sumando energías,  para que fluya lo mejor de cada uno en pos de tener el mejor ambiente de trabajo y que este se constituya  verdaderamente, en el soporte material y de realización personal para el logro de nuestros sueños.
Finalmente, sería una buena idea que, como iniciativa absolutamente personal o grupal, realicen alguna acción en favor de alguien vinculado al grupo y que consideren que podría estar con una necesidad material o afectiva. Siempre hay algún proveedor de servicios personales, o un compañero de trabajo tal vez que podría identificarse. No vendrá mal que cada uno sienta materialmente esa “incomodidad del desembolso”, ya sea de tiempo o de algo de dinero. Con seguridad, luego se convertirá en energía positiva que fluirá en cada uno y todo el grupo, en pos de lograr mejores días festivos y un nuevo año a punto de comenzar.

29 de Noviembre de 1961

Hace cincuenta años atrás, ayer más específicamente, nacía quien les habla. Con el debido respeto a los seguidores de esta página, he querido tomar como base de este artículo la fecha de mi nacimiento para realizar nuestras reflexiones. Hace cincuenta años como era nuestro mundo ? Igual, mejor, peor tal vez ? Evidentemente nada puedo recordar de ese día, claro está. Pero si, gracias a internet, fácilmente puedo rememorar hechos de la historia, acceder a fotografìas y pensar un poco sobre esos años y lo vivido.
Profesionalmente hablando, fueron años de grandes proezas a nivel tecnológico. De hecho el día que nací, lanzaron un mono al espacio y según entiendo, volvió en buenas condiciones. Eran años de febril competencia entre Estados Unidos y Rusia por ir al espacio. También estuvo el desafìo de Kennedy de que antes de finalizar la década, "ellos" llegarìan a la Luna. Sin los avances tecnológicos de hoy, igualmente los gerentes exitosos llevaron al mundo de aquel entonces a alcanzar importantes hitos en la historia contemporánea del mundo.

Como siempre, polìticamente el mundo hervía por aquí y por allá. O acababa de explotar algo o estaba por explotar algo mayor. La crisis de los misiles fué un ejemplo claro y crítico de aquel año. En latinoamérica las cosas en Cuba cambiaban y definitivamente ya nada sería igual para el resto. La generación de mis padres, tenían muchas esperanzas en las propuestas de Kennedy para latinoamérica. Con el correr de los años, fuimos leyendo otras consideraciones respecto a la Alianza para el Progreso y a qué estaban dispuestos a llegar con tal de no cederle terrenos a los comunistas....


Mi padre, soñaba con tener un Rambler Ambassador. De hecho tenía un Citroen 2CV y era un joven ejecutivo que acababa de hacerse cargo de la gerencia general de una fábrica de televisores (prometedora industria de la época) en Argentina. Por cierto, aún no había escuelas de negocios por allí y por lo tanto, pasaba noches y fines de semana enteros leyendo libros sobre management, publicidad, organización o psicología laboral. Los Beatles la seguían remando aún en Liverpool aunque faltaba poco tiempo para que "explotara" la fama y se iniciara la historia que hoy todos conocemos.

No tengo pretenciones de realizar un completo informe de todo lo ocurrido aquel año. Sin embargo, una vez más, me ayudan a comprender que tenemos como profesionales una gran cantidad de desafìos idénticos a los de hace cincuenta años atrás. Cada uno deberá analizar si la tecnología o el acceso a mayores conocimientos nos han ayudado a esas tareas. Los llamados espejitos de colores, se siguen vendiendo en cuestiones de venta, formas de alcanzar el éxito o suscripciones para alcanzar el cielo por parte de profetas o instituciones que se arrogan el monopolio del transporte y alojamiento.  A pesar de ello, vale la pena reconocer y valorar los esfuerzos de tantos que dieron lo mejor de su vida en estos años para procurar que las cosas vayan mejor. Uno de los que ahora me viene a la mente es Martin Luther King por ejemplo, porque mientras los Estados Unidos pretendían cuidar nuestra libertad y consolidar nuestras democracias, en su propio país, miles padecían el odio y la intolerancia como en la época de la colonia.

Ya en 1450 aproximadamente, el Sr. Marrique en sus coplas, advertía el error en considerar que "todo tiempo pasado fué mejor". Personalmente me adhiero a sus palabras y simplemente les dejo como mensaje una vez más que, la vida es demasiado corta para no ser feliz en el trabajo o en lo que nos dedicamos para lograr sustento económico y vivir dignamente. También que procuremos tomar lo bueno y ver siempre, la botella medio llena y no la mitad vacía. Finalmente como todo pasa, evitemos que "un momento de ira acabe con todos nuestros sueños" (Alex Dey). Gracias y Carpe Diem (mi lema).

Clave: Ventanas Rotas !


En 1969, en la Universidad de Stanford (EEUU), el Prof. Philip Zimbardo realizó un experimento de psicología social. Dejó dos autos abandonados en la calle, dos autos idénticos, la misma marca, modelo y hasta color. Uno lo dejó en el Bronx, por entonces una zona pobre y conflictiva de Nueva York y el otro en Palo Alto, una zona rica y tranquila de California. Dos autos idénticos abandonados, dos barrios con poblaciones muy diferentes y un equipo de especialistas en psicología social estudiando las conductas de la gente en cada sitio.

Resultó que el auto abandonado en el Bronx comenzó a ser vandalizado en pocas horas. Perdió las llantas, el motor, los espejos, el radio, etc. Todo lo aprovechable se lo llevaron, y lo que no, lo destruyeron. En cambio el auto abandonado en Palo Alto se mantuvo intacto.

Es común atribuir a la pobreza las causas del delito. Atribución en la que coinciden las posiciones ideológicas más conservadoras, (de derecha y de izquierda). Sin embargo, el experimento en cuestión no finalizó ahí, cuando el auto abandonado en el Bronx ya estaba deshecho y el de Palo Alto llevaba una semana impecable, los investigadores decidieron romper un vidrio del automóvil de Palo Alto, California. El resultado fue que se desató el mismo proceso que en el Bronx de Nueva York y el robo, la violencia y el vandalismo redujeron el vehículo al mismo estado que el del barrio pobre.
¿Por qué el vidrio roto en el auto abandonado en un vecindario supuestamente seguro es capaz de disparar todo un proceso delictivo? No se trata de pobreza. Evidentemente es algo que tiene que ver con la psicología, el comportamiento humano y con las relaciones sociales. 

Un vidrio roto en un auto abandonado transmite una idea de deterioro, de desinterés, de despreocupación que va rompiendo códigos de convivencia, como de ausencia de ley, de normas, de reglas, como que todo vale nada. Cada nuevo ataque que sufre el auto reafirma y multiplica esa idea, hasta que la escalada de actos, cada vez peores, se vuelve incontenible, desembocando en una violencia irracional.
En experimentos posteriores (James Q. Wilson y George Kelling) desarrollaron la ‘teoría de las ventanas rotas’, misma que, desde un punto de vista criminológico, concluye que el delito es mayor en las zonas donde el descuido, la suciedad, el desorden y el maltrato son mayores.

Si se rompe un vidrio de una ventana de un edificio y nadie lo repara, pronto estarán rotos todos los demás. Si una comunidad exhibe signos de deterioro, y esto es algo que parece no importarle a nadie, entonces allí se generará el delito. Si se cometen ‘esas pequeñas faltas’ como estacionarse en lugar prohibido, exceder el límite de velocidad o pasarse una luz roja y estas pequeñas faltas no son sancionadas, entonces comenzarán a desarrollarse faltas mayores y luego delitos cada vez más graves.

Si los parques y otros espacios públicos son deteriorados progresivamente y nadie toma acciones al respecto, estos lugares serán abandonados por la mayoría de la gente (que deja de salir de sus casas por temor a las pandillas),  y esos mismos espacios abandonados por la gente, serán progresivamente ocupados por los delincuentes.

La respuesta de los estudiosos fue más contundente aun, indicando que, ante el descuido y el desorden, crecen muchos males sociales y se degenera el entorno. Tan sólo piensa en el ejemplo de en casa: si un padre de familia deja que su casa tenga algunos desperfectos, como falta de pintura de las paredes en mal estado, malos hábitos de limpieza, malos hábitos alimenticios, malas palabras, falta de respeto entre los miembros del núcleo familiar, etc., etc., etc., entonces poco a poco se caerá en un descuido de las relaciones interpersonales de los familiares y comenzarán a crear malas relaciones con la sociedad en general y quizá algún día llegarán a ir a prisión.

Esa puede ser una hipótesis de la descomposición de la sociedad, la falta de apego a los valores universales, la falta de respeto de la sociedad entre sí, y hacia las autoridades (extorsión y soborno) y viceversa, la corrupción en todos los niveles, la falta de educación y formación de cultura urbana, la falta de oportunidades ha generado un país con ventanas rotas, con muchas ventanas rotas y nadie parece estar dispuesto a repararlas.

La teoría de las ventanas rotas fue  aplicada por primera vez a mediados de la década de los 80 en el metro de Nueva York, el cual se había convertido en el punto más peligroso de la ciudad. Se comenzó por combatir las pequeñas transgresiones: graffitis deteriorando el  lugar, suciedad de las estaciones, ebriedad entre el público, evasiones del pago del pasaje, pequeños robos y desórdenes. Los resultados fueron evidentes…

Comenzando por lo pequeño se logró hacer del metro un lugar seguro. Posteriormente, en 1994, Rudolph Giuliani, alcalde de Nueva York, basado en la teoría de las ventanas rotas y en la experiencia del metro, impulsó una política de ‘tolerancia cero’.  La estrategia consistía en crear  comunidades limpias y ordenadas, no permitiendo transgresiones a la ley y a las normas de convivencia urbana. El resultado práctico fue un enorme abatimiento de todos los índices criminales de la ciudad de Nueva York.

La expresión ‘tolerancia cero’ suena a una especie de solución autoritaria y represiva, pero su concepto principal es más bien la prevención y  promoción de condiciones sociales de seguridad. No se trata de linchar al  delincuente, ni de la prepotencia de la policía; de hecho, respecto de los  abusos de autoridad, debe también aplicarse la tolerancia cero. No es  tolerancia cero frente a la persona que comete el delito, sino tolerancia cero frente al delito mismo.  Se trata de crear comunidades limpias, ordenadas, respetuosas de la ley y de los códigos básicos de la convivencia social humana.   

La solución a este problema YO NO LA TENGO, ESTIMADO LECTOR pero he comenzado a reparar las ventanas de mi casa, estoy tratando de mejorar los hábitos alimenticios de mi familia, le he pedido a todos los miembros de la familia que evitemos decir malas palabras delante de nuestros hijos, también hemos acordado no mentir, ni siquiera mentiras pequeñas, porque no hay mentiras pequeñas, ni grandes, una mentira es una mentira y punto, hemos acordado aceptar las consecuencias de nuestros actos con valor y responsabilidad, pero sobre todo dar una buena dosis de educación a nuestros hijos, con esto espero comenzar a cambiar en algo lo que antes hubiera hecho mal. He soñado que los míos algún día repitan esto el día de mañana, con la finalidad de que los hijos de mis hijos, o los nietos de mis hijos vean algún día, un nuevo mundo, un mundo sin ventanas rotas. (Extraído de Sendero Espiritual)

Prosperidad: Hay secreto?

Al término de una clase en la Universidad, unos estudiantes de Marketing me hicieron esta pregunta: Hay secreto para alcanzar la prosperidad?

La pregunta se relacionaba al hecho de analizar si el proceso en el que se encontraban, los llevaría o no a la prosperidad.  Inmediatamente les respondí con otra pregunta, me refiero a que entendían por prosperidad? Allí las respuestas fueron dispares pero predominaron aquellas que se refirieron específicamente al "progreso" desde el punto de vista profesional y consecuentemente a lo monetario primero y lo patrimonial despues. Así entonces la pregunta aparentemente estaba adecuadamente planteada.

En este sentido, deberíamos reflexionar en que el progreso, implica una trayectoria, un camino y para recorrer ese camino hacen falta habilidades, conocimientos y disposiciones. También todo camino tiene un inicio y un fin. En cuanto a esto último, no son muchas las personas que tienen verdaderamente definido adonde quieren llegar. Al momento de hablar de todas estas cosas, recibimos claro está la influencia del medio en el que nos toca vivir que, de una u otra manera nos indican o incitan a desear o proponernos alcanzar determinadas metas o destino de nuestro camino. Por nuestras mentes viajan los pensamientos como si fueran comerciales de televisión, jingles de radio o slogans. Pareciera que percibimos colores, sabores, paisajes, escenas...y pues, de alguna manera terminamos por definir una meta o un estado de cosas que consideramos agradables y con méritos suficientes para dedicar nuestros mejores esfuerzos para alcanzarlas.

En este punto, deberíamos detenernos y examinar que en el fondo, lo que buscamos es "sentirnos bien", plenos o felices al llegar a obtener todas esas cosas que tenemos en la mente o que esas mismas cosas nos ayuden a ello. Por lo tanto, el centro de la cuestión acerca de la prosperidad es transitar por un camino que nos permita alcanzar la felicidad. Con todo derecho, cualquiera podría detenernos y advertirnos que no es aceptable dejar de pensar o desear bonitos bienes materiales o una buena cuenta en el banco pensando que la felicidad podemos encontrarla deseando o teniendo mucho menos. Definitivamente tener bienes suficientes como para disfrutar del calor en el invierno, el fresco en el verano, vestir ropas cómodas y elegantes, desplazarnos de un lado a otro con un vehículo elegante y veloz o tener en el hogar diferentes artículos que nos generen comodidad, son también cosas que podrán ayudarnos a lograr ese estado que definimos como felicidad. Sin embargo, es sabido también (como dice el slogan de esa tarjeta de crédito), que una buena cama no garantizará un buen sueño, o que el dinero podrá situarte frente al mejor de los paisajes, pero dependerá de como te sientas en ese momento para disfrutarlo verdaderamente.

La conclusión a la que podríamos llegar en este rato de reflexión es que la satisfacción que nos generen las cosas que hacemos durante ese proceso o camino hacia la felicidad serán una genuina medida del nivel de prosperidad que alcanzamos. Si lo que hacemos no lo genera, será un indicador para detenernos y analizar. Muchas veces encontraremos tramos áridos del camino que, lógicamente nos pondrá a prueba en cuanto a nuestra determinación para seguir en el camino. Es allí donde a nuestra mente, tal vez le ayude a recrearse con aquellas imágenes que seleccionamos. Sin embargo, recordemos que la suerte o este caso  la prosperidad, solo favorece a una mente preparada, por lo tanto, hemos de prepararnos tanto en lo técnico o intelectual como en lo espiritual o mental para alcanzar verdaderamente aquel estado que nos permita disfrutar profundamente de lo que vamos logrando con el paso del tiempo. Lo más triste sería "llegar" y darnos cuenta que ese no era el sitio soñado o aguardado tanto tiempo para experimentar esa sensación tan profunda que denominamos felicidad.

E-Learning: Capacitación Gerencial Permanente

Nadie tiene duda que nos encontramos en la segunda década del siglo 21...Medianamente un profesional actualizado va siguiendo los avances de la tecnología, sus aplicaciones y beneficios. Puede que no sea directamente como usuario de alguna herramienta en particular, pero al menos conceptualmente, estan dadas las condiciones para enterarse que es y para que sirve.

La administración del tiempo de un profesional, cualquiera sea su especialidad es cada vez más limitada con respecto a su trabajo, su vida personal, el cuidado de su salud mediante actividad fìsica, la recreación y su propia capacitación personal. Es allí donde el electronic learning o e-learning se nos presenta como una gran herramienta o solución actualmente. Las distintas ofertas de capacitación van desde las universidades más prestigiosas hasta las que nos prometen un título de expecialización en vida extraterrestre en los planetas identificados por el telescopio Hubble. Lo importante aquí, una vez más es tomar lo bueno y ponerse en marcha.

Claro que muchos de nosotros, seguimos fuertemente aferrados a la idea de hacer ese pos grado, tantos años postergado concurriendo a aquella Universidad donde para cursalo exitosamente, deberíamos tener un empleo o actividad profesional que nos permita ausentarnos por varios dìas durante cada semana de los próximos dos o tres años. Pero aún teniendo esa escasísima posibilidad luego deberemos tomar el riesgo de encontrarnos con un cuerpo de profesores o una propuesta didáctica sumamente pobre o al menos nada equiparable al dinero que tendremos que abonar.  Ocurre que continúa siendo muy fuerte para muchos de nosotros, el prestigio de aquel anhelado pos grado. Ocurre también que no todo lo que reluce es oro y que continúa siendo muy frecuente que aquellos catedráticos con apellidos famosos o escritores de libros, no son exáctamente lo que podríamos llamar buenos docentes y por lo tanto, los resultados serán muy diferentes a lo que creíamos que iban a ser.

El e-learning avanza a pasos agigantados. Las posibilidades de poder ver, escuchar e intercambiar ideas con un gran profesor a miles de km de distancia hoy es posible. Poder tener debates enriquecedores, trabajos conjuntos a distancia con compañeros de distintas latitudes y experiencias profesionales hoy está mucho más cerca. Hemos de dejar a un lado los esquemas de análisis convencionales. Demos el paso hacia adelante y los resultados no se harán esperar. Mientras que muchos siguen debatiendo acerca de la conveniencia o no de incorporar computadoras a las aulas de los niños y adolescentes, como hace veinte años, nosotros podemos disfrutar de tantos y tantos conocimientos enriquecedores de nuestra mente, espíritu y por que no decirlo de nuestros bolsillos capacitándonos mediante esta gran aplicación de la tecnología.

Por miedo a la crítica, la prudencia?

En el ámbito que nos toque desempeñarnos siempre surgirá el fantasma (o no) de la crítica. La espontaneidad para muchos es un arrojo imprudente, para otros, es decir lo que se piensa sin fingir. Una broma puede ser tomada como una ofensa cuando menos lo esperamos. El otro extremo sería, eliminar el sentido del humor ? Definitivamente las culturas que cada uno de nosotros porta puede hacernos proclives a extremos que nunca son buenos consejeros. En ese sentido, debemos tener en cuenta que en ciertos ambitos, lo importante es participar, opinar, recibir aprobaciones o tal vez, por que no, desaprobaciones. Muchas personas por evitar caerles mal a Juan o a Pedro, siempre guardan "la compostura" o generalmente apenas se les escucha. Otras veces es el temor a presentes o futuras represalias. Estará correcto vivir así ? Pues cada uno tendrá que decidir. La experiencia personal nos ha marcado rumbos y nos ha mostrado resultados de nuestra forma de ser. Definitivamente un gerente, o una persona con vocación a tratar a la gente, no podrá convivir con el silencio de su parecer, sentir o pensar en nombre de la prudencia. Tal vez se exponga a duros rotulos, pero al fin de cuenta las intenciones también cuentan y no podemos hacernos cargo permanentemente de los miedos y sentimientos de los otros cuando nos censuren o tipifiquen. A estas alturas, es importante medir las distancias de nuestras palabras, es cierto, pero recordemos también, que tantas y tantas veces la omisión o abstención de comentarios han sido las grandes culpables de injusticias o de perder oportunidades de debates constructivos o de decisiones colectivas trascendentales.

Corregir sin desmotivar

El tema no es asunto menor. Aún cuando transitamos la segunda década del siglo 21, siguen siendo frecuentes las expresiones de queja y repudio de empleados de distintos niveles que se resienten por malas prácticas en este sentido. No es solo un problema que atañe a obreros, también afecta a ejecutivos. Muy a pesar inclusive, de alguna formación universitaria encontramos supervisores que se parecen más a maestros de viejas escuelas o sargentos que con prepotencia buscan reafirmar equivocadamente su liderazgo. Gerentes exitosos asi? Absolutamente lejos de serlo si continúan por este camino.